最佳答案培育智谋过人，卓越领导人才——三国孔明传人才培养分析 三国时期，智慧和胆略是每个将领必备的素质。关公、张飞、赵云、魏延等英豪虽然在战场上打下了不少惊心动魄的战绩，但由...
培育智谋过人，卓越领导人才——三国孔明传人才培养分析
三国时期，智慧和胆略是每个将领必备的素质。关公、张飞、赵云、魏延等英豪虽然在战场上打下了不少惊心动魄的战绩，但由于思虑不周，致使失败或者胜利惨痛。相反，三国时期最著名的谋略家，莫过于诸葛亮。在这篇文章中，我们将分析孔明是如何培养出如此成熟的领导人才的。
第一部分：思维的训练
诸葛亮经常对幕僚们说：“无无不利，进退两可。”通过这句话，我们可以看出他对自己和下属的思维要求十分严格。孔明的统治下没有表扬，只有批评，他会要求幕僚们想到方案，然后标准化执行。
整个三国时期的战斗中，孔明需要做很多的决策，他的权衡和判断非常准确，这源于他自己的思维方式。无论是被嘲笑为“小儿辈”时，还是最终的“蜀中平定司马懿”的决策，都是由深思熟虑，成套的步骤完成的。这种“以思想为先导”的思维训练方法造就了诸葛亮这样一个极具思维能力的领导。
第二部分：换位思考
换位思考是孔明非常重视的一种思维能力。在此，他与国外著名的管理大师彼得·德鲁克有类似的想法。孔明说：“要认真想过越险的事情，因为这也是想到万一某个事情发生时，自己可以有多种应对方法。”
换位思考能让每个人更好地理解事物，找到事物存在的关键模式和逻辑，约束个人的主观臆断，让人更加稳妥地处理问题。事实上，训练这种能力至关重要，因为普通人总是在思考完成后，觉得自己的思考和行动是最正确的。
第三部分：领导能力的培养
除了上述高效思维的训练以外，孔明还非常重视领导能力的培养，他经常对下属提醒各种领导的技巧，如下属管理、团队建设、决策和授权等。孔明自己的领导格言是：“熟悉场合，善于口才，不懦怯，不猜疑，敏而好学。”
孔明在战斗历程中打造出“足智多谋，善于用兵”的战略思维，依靠他的管理和领导力，诸葛亮当之无愧地成为三国时期最伟大的谋略家之一。
在这篇文章中，我们重点分析了孔明如何培养出人才。培育智慧、用人不疑、用人之精，这些都是孔明成功的关键。当然，我们不能够简单地从三国时期的战争情景中得出我们不共有的“智慧”，但传承孔明的“精神”，建构我们自己的人才培养机制是有益的。
