龙田金秋妇女儿童医院葛湄菲（金秋医院——葛湄菲的坚守与担当）

最佳答案金秋医院——葛湄菲的坚守与担当 坚守初心，勇担责任 　　龙田金秋妇女儿童医院是龙田区妇幼保健院二期，葛湄菲是它的第一任院长。2014年，她充满激情地领导了金秋医院的建设，把这...

金秋医院——葛湄菲的坚守与担当

坚守初心，勇担责任

　　龙田金秋妇女儿童医院是龙田区妇幼保健院二期，葛湄菲是它的第一任院长。2014年，她充满激情地领导了金秋医院的建设，把这座医院建设成为全省二等医院。而后她依然不满足于此，把金秋医院推向了更高的水平，让它在备受瞩目的“女性专科”领域里占据了一席之地。 　　“做医生，一定要有横向的眼光，要考虑到病人的身心健康，也要了解社会上的问题，不能只是花大力气治疗病人。”久经临床的葛湄菲深知这一点，她积极推行全科医生制度，帮助患者从根本上解决病痛问题。并且，她还认真组织了多次义诊活动，帮助一些没有条件前往医院就诊的患者。她的坚守和担当使得龙田地区的妇幼保健事业得到了极大的发展和提升。

关注女性健康，呵护宝宝们的未来

　　金秋医院被誉为女性特色医院，这得益于葛湄菲对女性健康的高度重视。她说：“女人是天生的家庭卫士，她们的健康状况不仅事关自身，也关系到一个家庭的幸福。”于是，她带领金秋医院全体医护人员走出医院，到社区做女性健康宣传，努力提高女性自我保健意识，呵护家庭的幸福。 　　此外，作为妇幼保健的中坚力量，金秋医院的医护人员们还需要为新生命的到来负责任。葛湄菲的爱心显得格外亲切：她经常亲口为新妈妈解答困惑，提醒她们在产后的一系列问题中要注重自我保健。

强化内部管理，打造和谐团队

　　医院管理是医院发展的重中之重。作为一所新建医院，金秋医院需要有一种更高效的内部管理体系，以应对激烈的市场竞争。于是，葛湄菲推行了一系列内部管理制度，完善了医院的各项规章制度，建立了健全的人事管理机制。 　　葛湄菲说：“一个好的医院需要很好的管理，而一个好的管理需要很好的团队协作。”她以身作则，亲自带队进行外科手术、孕产妇科、眼科等多个专业的技术交流，帮助医生们提高技能，让医护人员们深刻理解“以患者为中心”的理念。金秋医护人员不仅患者有口碑，而且团队之间充满了融洽和谐的氛围。

总结

　　2018年，葛湄菲退休了，但她为金秋医院创造了实实在在的价值，她的真情奉献和执着追求必将激励未来更多的医护人员。正如她所说：“一个人只要做到了自己力所能及的事就是成功的。”这种全身心地热爱与专注的品质，才是临床医生的核心素养，也是中国医疗卫生事业不断健康发展的动力源泉。